We gaan ervan uit dat uw instelling de arbeidshygiёnische strategie toepast:

1. is het mogelijk de bron van het arbeidsrisico weg te nemen?
2. zo niet: is het mogelijk de omgeving zodanig aan te passen dat veilig, gezond en verantwoord kan worden gewerkt (collectieve en individuele maatregelen)?
3. is ook dit niet mogelijk, dan kunt u kiezen voor persoonlijke beschermingsmiddelen.

Op deze website hanteren we deze volgorde ook voor de oplossingen. De maatregelen gericht op bronaanpak staan dus steeds bovenaan.

Wat is de relatie tussen de arbocatalogus en de risicoinventarisatie en -evaluatie (RI&E)? Een korte samenvatting:

1. Doelen van het arbobeleid
   Als instelling stelt u eerst de doelen van het arbobeleid vast.
2. Risico’s in kaart brengen
   Vervolgens inventariseert u de risico’s in de instelling met een RI&E-instrument (vragenlijsten):
   • Iedere werkgever is verplicht om de arbeidsrisico’s op het gebied van veiligheid, gezondheid en welzijn in kaart te brengen. Zo maakt u alle knelpunten van de instelling inzichtelijk.
   • De werkgever bepaalt samen met de ondernemingsraad wie de risico’s inventariseert en welke methode daarvoor wordt gebruikt.
3. Prioriteiten
   Nadat de risico’s en mogelijke gevaren zijn samengevoegd en geordend, worden prioriteiten aangegeven.
4. Plan van aanpak
   Als de risicoinventarisatie klaar is, wordt een plan van aanpak opgesteld, een uitwerking van:
   • de te nemen maatregelen;
   • de daaraan verbonden kosten.
     
     Bij de keuze van de maatregelen omvat de afweging aspecten als:
   • de ernst van het risico;
   • de wettelijk verplichte maatregelen;
   • de technische, organisatorische en financiële haalbaarheid;
   • de doeltreffendheid van de maatregelen.
     
     In dit stadium kan de arbocatalogus worden geraadpleegd om op te zoeken:
   • welke maatregelen er zijn om een bepaald arbeidsrisico te voorkomen of te verminderen;
   • welke branchenormen hiervoor gelden;
   • welke instrumenten en methoden zijn beschikbaar om een bepaald risico nader te inventariseren.
5. Uitvoering
   De volgende stap is het uitvoeren van de plannen en afgesproken acties. De ondernemingsraad houdt zicht op de stand van zaken.
6. Jaarlijkse evaluatie
   De werkgever is verplicht om een jaarlijkse voortgangsrapportage te maken en daarin de uitgevoerde plannen te evalueren.